Kraków, dnia 21.06.2026
Stowarzyszenie Branży Fotowoltaicznej i Magazynowania Energii (SBFiME) z niepokojem przyjmuje docierające do nas sygnały o planowanej likwidacji lub głębokiej reorganizacji Departamentu Energetyki Prosumenckiej (DEP) w strukturach Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW).
DEP odpowiada za pełny cykl realizacji programów Mój Prąd, Moje Ciepło i Mój Elektryk. Od uruchomienia programu Mój Prąd w 2019 roku obsłużył ponad 600 000 wniosków o dofinansowanie i zarządza strumieniem środków sięgającym kilkunastu miliardów złotych z budżetu krajowego, Funduszu Modernizacyjnego, KPO i FEnIKS. Zmiany strukturalne w środku trwających naborów niosą realne ryzyko dla stabilności tych programów.
- Ryzyko powtórzenia paraliżu z programu Czyste Powietrze
Program Czyste Powietrze od miesięcy zmaga się z zatorami płatniczymi i opóźnieniami wynikającymi z chaosu proceduralnego. Reorganizacja sprawnie działającego i w pełni zdigitalizowanego DEP w trakcie trwających naborów grozi wywołaniem tego samego scenariusza w programach Mój Prąd, Moje Ciepło i Mój Elektryk, z zamrożeniem wypłat dla gospodarstw domowych i firm instalatorskich włącznie.
- Ryzyko dla środków z KPO i FEnIKS
Finansowanie programów podlega rygorystycznym kamieniom milowym wobec Komisji Europejskiej oraz wymogom dyrektywy RED III. Każde opóźnienie w procesowaniu wniosków, wywołane wewnętrzną reorganizacją, zwiększa ryzyko niedotrzymania terminów, a w konsekwencji zablokowania kolejnych transz środków z KPO i FEnIKS.
- Ryzyko dla stabilności sieci elektroenergetycznej
Program Mój Prąd finansuje dziś przede wszystkim magazyny energii, magazyny ciepła i systemy HEMS/EMS – technologie kluczowe dla stabilizacji sieci w okresach przeciążeń. Utrata wypracowanego przez DEP know-how w zakresie finansowania i rozliczania tych technologii może opóźnić ich wdrażanie w momencie, gdy są one najbardziej potrzebne.
- Ciągłość zarządzania jako warunek stabilności programów
Skuteczność DEP wynika z lat pracy nad procedurami, systemami informatycznymi i relacjami z rynkiem bankowym, leasingowym i wykonawczym. Wymiana kadry zarządzającej lub rozbicie zespołu w tak newralgicznym momencie transformacji energetycznej oznacza utratę tego dorobku z dnia na dzień. SBFiME apeluje o zachowanie ciągłości zarządzania departamentem niezależnie od ostatecznego kształtu jego umiejscowienia w strukturze Funduszu.
Postulaty SBFiME
- Rezygnację z likwidacji lub włączenia DEP do innych, wielozadaniowych pionów bez wcześniejszej konsultacji z rynkiem;
- Zagwarantowanie ciągłości zespołu i procedur DEP w okresie ewentualnej reorganizacji;
- Publiczne potwierdzenie harmonogramu prac nad nowym programem wsparcia przydomowych magazynów energii oraz planu zapewnienia ciągłości bieżących wypłat.
SBFiME deklaruje gotowość do rozmowy z Zarządem NFOŚiGW oraz Ministerstwem Klimatu i Środowiska w celu wypracowania rozwiązania, które nie naruszy ciągłości i terminowości programów wsparcia dla polskich gospodarstw domowych i firm.